| 내용 |
운영 지원 교육
| 연 번 |
주제 |
주요내용 |
비고 |
9.13
(화) |
조직 운영 |
■ 미션과 비전의 점검
- => 협동조합이 지향하는 핵심 가치는 무엇이고, 왜 존재하는가?
- 미래상 => 협동조합은 무엇을 원하는가?
- 실현을 위한 공동행동은?
■ 조합원 정책은?
1. 관리 = 조합원 만족도 제고를 위한 일상 활동
• 조합원 가입과 탈퇴, 출자금 관리
· 조합원이 되면 좋은 점과 지켜야 할 점
· 관련 절차와 구비 서식 등
• 조합원 확대를 위한 정책은?
2. 조합원 역량 강화를 위한 정책
· 협동조합 필수사업 운영 점검
• 교육, 정보제공, 참여 보장
• 조합원 편익 제공
3. 업무 분장과 역할 강화
· 관련 내용과 조직도 작성
■ 임원의 역할과 책임
• 집행의 대표성, 업무 분장
• 사업단의 구성과 임원
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유길의
센터장 |
9.20
(화) |
기관 운영 |
- 활동의 기본은 회의
· 회의 운영의 방법과 절차, 규칙 등
- 기관 운영 방법
· 총회, 이사회, 감사
· 관련 절차와 구비 서식 등
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김언호
사무국장 |
9.27
(화) |
사업 운영(1) |
· 재무제표로 본 협동조합의 특성
· 수입 지출 현황 : 공유 방법, 매출 특성 분석 등
· 손익분기점 계산 : 매출 목표 설정
※ 수익사업 참여자 선정과 지급 대가 기준 |
김언호
사무국장 |
10.4
(화) |
사업 운영(2) |
■ 비즈니스 모델 적합성 검토
· 핵심고객, 제품과 서비스(가치), 핵심활동 등에 대한 재점검
- 성과의 점검 – 매출과 비용- 순이익 점검
- 사업이 마을공동체 미치는 가치 점검 – 마을은 변화하고 있는가? |
유길의
센터장 |
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